企業信息化建設是一個系統工程，IT規劃（信息化規劃）咨詢需要在充分理解企業發展戰略、管控模式、業務模式及評估企業IT現狀的基礎上，結合所屬行業信息化方面的實踐和對最新信息技術發展的認識，提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略，具體信息系統的架構設計、選型和實施策略；全面系統地指導企業信息化建設，滿足企業可持續發展的需要。

思軟OA團隊依托豐富行業經驗、業務咨詢經驗和信息化建設實踐經驗，在充分理解企業發展戰略、管控模式、業務模式的基礎上，全面評估企業IT現狀，分析出現有信息化水平對企業現有企業的支撐程度，幫助企業進行IT需求分析，制定IT戰略和IT藍圖，繪制IT規劃的實施路徑，并形成IT投資估算，以及幫助企業制定IT治理體系

飛速發展的互聯網+時代，傳統企業如何跟上互聯網商業的速度和節奏？并在轉型速度和安全風險之間做到平衡？企業如何契合行業新思維，驅動傳統業務轉型？如何開啟全新信息處理方式，重構企業數字化生態？如何借助數字化的技術來為企業數字化轉型保駕護航？思軟在幫助企業數字化轉型變革的過程中形成了自己獨特的數字化轉型變革咨詢方法。

思軟科技依托豐富的業務咨詢經驗和互聯網模式及技術前瞻研究，幫助企業進行互聯網轉型戰略分析和戰略制定、互聯網轉型商業模式設計、互聯網轉型產品組織體系設計、互聯網運營平臺設計、互聯網推廣模式設計。思軟匯聚對互聯網環境下企業管理的前瞻性目光、對傳統企業運營管理模式的洞察、以及積累的互聯網+商業模式的豐富經驗，幫助企業實現“互聯網+”的環境下戰略的升級、商業模式的再造、運營機制的顛覆性優化，成功實現智慧轉型